Despre eveniment

  • durata: 2-5 zile
  • data: 14 septembrie 2010
  • tip eveniment: training
  • taxa participare: 199 Euro
  • nr. optim de participanti: 15

Orice absolvent al acestui curs de management de proiect va invata cum sa isi gestioneze propriile proiecte si cum sa realizeze in organizatia din care provine un mod de lucru pe proiecte si in echipa prin cunostinte si instrumente specifice puse la dispozitie de acest training.

Cui se adreseaza

Organizatiilor care lucreaza pe baza de proiecte

Organizatiilor care vor sa-si optimizeze rezultatele obtinute in activitatea curenta utilizand aceleasi resurse

Specialistilor din orice domeniu care vor sa invete o abordare structurata a modului de a gandi prin proiecte

Despre Curs/Curicula

  • Scopul unui proiect
  • Managementul timpului
  • Gestionarea costurilor
  • Managementul calitatii proiectelor
  • Managementul resurselor umane
  • Gestionarea comunicarii in proiecte
  • Managementul riscului in proiecte
  • Achizitii si contractari

Beneficii delegat

Participantii la acest curs vor invata prin intermediul unor aplicatii practice si interactive:

  • Ce inseamna proiect, management de proiect?
  • Ce inseamna un proiect in comparatie cu procesele din organizatie?
  • Cum sa selecteze un proiect? 
  • Modalitati de imbunatatire a performantei unui proiect
  • Cum sa identifice si sa atraga stakeholderii?
  • Care sunt fazele logice ale unui proiect
  • Cum se dezvolta obiective SMART?
  • Despre managementul schimbarii
  • Sa defineasca pachetele de lucru - cine ce cand face?
  • Sa gestioneze eficient timpul.
  • Sa gestioneze mai multe proiecte concomitent
  • Si cum sa gestioneze riscurile din proiecte?
  • Sa comunice prin intermediul planului de comunicare, si sa informeze eficient despre statusul proiectului
  • Cum sa masoare progresul inregistrat in termen de timp, costuri, livrabile
  • Cum sa utilizeze matricea responsabilitatilor in gestionarea resursei umane?

Beneficii companie

Orice absolvent al acestui curs de management de proiect va intelege ca beneficiul maxim al organizatiei din care provine va veni pe de o parte din atitudinea si modul modul de lucru in echipa pe de o parte si din cunostintele specifice dobandite in gestionarea proiectelor proprii.

Un angajat instruit in management de proiect va deveni astfel:

-          Un angajat orientat spre rezultat

-          Un specialist organizat

-          Un catalizator al schimbarilor institutionale

-          Un gestionar eficient al unor resurse limitate in conditii reale

Un comunicator eficace.

Servicii post training

Consultanta post training intr-un format de tip interim management poate fi asigurata la cerere in vederea  formarii interne a echipei de proiect si a implementarii efective a proiectului.

De asemenea servicii de facilitare pe competente specifice transmise prin intermediul acestui curs vor putea fi accesate punctual de ex: evaluarea riscurilor in proiecte, comunicarea interna in proiect etc.

Solicita un curs dedicat

Cere mai multe informatii despre eveniment

tel: +40721 280 264 email: contact@ollin.ro

Trainer

Razvan Tudor

Razvan Tudor

Răzvan Tudor este consultant, trainer şi speaker inspiraţional pe teme de o detalii complete

Termeni si conditii | Harta site | Contact

Copyright © OLLIN Proiect

nicety